Inspirierender Austausch mit Supply-Chain-Experten: Erkenntnisse & Trends aus erster Hand

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Die Welt der Supply Chain in der Konsumgüterindustrie steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel und zunehmende Automatisierung prägen den Unternehmensalltag und stellen Führungskräfte und Personalverantwortliche vor neue Herausforderungen.

Frederick Schank, Senior Consultant bei der Nigel Wright Group, hatte in den vergangenen Wochen die Gelegenheit, mit führenden Branchenexpertinnen und -experten über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen in der Supply Chain zu sprechen.

Die Gespräche lieferten wertvolle Einblicke in die Veränderungen der Branche und zeigten, wie Unternehmen den Spagat zwischen technologischer Innovation und der Notwendigkeit einer starken, anpassungsfähigen Belegschaft meistern können.

Künstliche Intelligenz in der Supply Chain – Fortschritt mit Bedacht

Ein zentrales Thema der Gespräche war der Einfluss von Künstlicher Intelligenz (KI) auf die Supply Chain. KI hat das Potenzial, Prozesse zu revolutionieren – von der automatisierten Absatzplanung bis hin zur intelligenten Routenoptimierung im Lager. Doch wo liegen die Chancen und wo die Risiken?

Die richtige Balance spielt eine entscheidende Rolle: KI kann Abläufe effizienter gestalten, aber der menschliche Faktor bleibt essenziell. Technologie muss die Menschen unterstützen, nicht ersetzen. Besonders in der Hochsaison, wie etwa im Weihnachtsgeschäft, zeigt sich, wie wichtig eine reibungslose Abstimmung zwischen Mensch und Maschine ist.

Automatisierung darf kein Selbstzweck sein. Neue Technologien müssen im Einklang mit den Mitarbeitenden eingeführt werden, damit sie nicht als Bedrohung, sondern als Unterstützung wahrgenommen werden. Themen wie selbstfahrende Stapler, Fahrwegoptimierung und Schnittstellenmanagement stehen im Mittelpunkt, um Prozesse effizienter zu gestalten.

Recruiting an schwierigen Standorten – neue Ansätze gefragt

Die Suche nach qualifizierten Fachkräften bleibt eine der größten Herausforderungen für die Branche, insbesondere an weniger attraktiven Standorten. Unternehmen müssen zunehmend kreativ werden, um die richtigen Talente zu gewinnen.

Das Recruiting im Logistiksektor hat sich stark gewandelt: Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber müssen gezielt in Employer Branding investieren, um sowohl White- als auch Blue-Collar-Fachkräfte anzusprechen. Neben Gehalt und Benefits spielen heute auch Unternehmenskultur und Entwicklungsperspektiven eine entscheidende Rolle.

White Collar vs. Blue Collar – unterschiedliche Herausforderungen, gleiche Ziele

Während Unternehmen für White-Collar-Positionen zunehmend auf strategische Kompetenz und digitale Affinität setzen, stehen im Blue-Collar-Bereich ganz andere Herausforderungen im Fokus: hohe Fluktuation, Fachkräftemangel und der steigende Bedarf an Weiterbildungsmaßnahmen.

Personalentwicklung ist wichtiger denn je. Besonders in der Logistik müssen Unternehmen verstärkt in Schulungen und Qualifikationsmaßnahmen investieren, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.

Strategische Weichenstellungen für die Zukunft

Ein weiteres zentrales Thema war die Flexibilität der Supply Chain in einem globalen Markt. Unternehmen müssen in der Lage sein, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen – sei es durch geopolitische Entwicklungen, neue Kundenanforderungen oder technologische Fortschritte.

Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Differenzierung zwischen B2B und B2C. Kundinnen und Kunden erwarten immer kürzere Lieferzeiten und maximale Flexibilität. Unternehmen, die ihre Supply Chain nicht agil gestalten, werden langfristig an Wettbewerbsfähigkeit verlieren.

Auch die Frage, wie sich die Supply Chain in verschiedenen Regionen entwickelt, spielt eine entscheidende Rolle. Während Europa stark auf Nachhaltigkeit und Prozessoptimierung setzt, haben Asien und die USA oft andere Prioritäten – etwa Kosteneffizienz und Skalierbarkeit.

Als führender Anbieter im Bereich Executive Search für die europäische Konsumgüterbranche sind wir der ideale Partner, um Ihr Unternehmen gezielt bei der Besetzung von Schlüsselpositionen zu unterstützen. Wenn Sie Expertise oder Unterstützung im Bereich Supply Chain benötigen, steht Ihnen unser spezialisierter Berater jederzeit gerne zur Verfügung.

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